籃球場木地板廠家要解決三個問題。近年來，伴隨著**經(jīng)濟一體化的迅猛發(fā)展，我國籃球場木地板行業(yè)正面臨著激勵的**市場競爭和的**品牌競爭，它們依托于幾十年的產(chǎn)品研發(fā)實力和籃球運動營銷的行業(yè)優(yōu)勢，對于國內(nèi)籃球場木地板行業(yè)產(chǎn)生了的市場沖擊。

歐氏運動木地板工程師為大家科普，籃球場木地板廠家要解決以下三個問題：

1、口碑怎么樣

我國籃球場木地板屬于西方舶來品，它是依托于籃球運動產(chǎn)業(yè)而研發(fā)的衍生產(chǎn)品。國內(nèi)運動木地板市場上，籃球場木地板廠家要解決的一個重要問題，就是自己的市場口碑怎么樣？一些籃球場木地板小作坊，生產(chǎn)的籃球場木地板產(chǎn)品在口碑上與**品牌相差甚遠，一般評價是“質(zhì)量低、成本低”等比較中肯的評價，還有產(chǎn)品質(zhì)量差、不過關(guān)等不良口碑。

這樣的籃球場木地板廠家要好好檢討自己，治理整頓，讓自己在市場和客戶中有一個好口碑。

2、競爭力低

我國籃球場木地板長期以來是為了滿足國內(nèi)籃球場館的鋪設(shè)需求，它沒有針對FIFA行業(yè)的一整套行業(yè)質(zhì)量標準，導致我們的籃球場木地板很難打入西方市場，而我們眾多國內(nèi)籃球場木地板企業(yè)的品牌意識不強，對核心競爭力培養(yǎng)不給力，導致無法在**市場上形成較好的品牌口碑和核心競爭力。

3、價值低

在很長一段實踐，我國地板制造廠家對于籃球場木地板的認識不足，沒有在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進行有效傾斜調(diào)整，導致業(yè)內(nèi)山寨模式盛行，很多好的籃球場木地板成了“質(zhì)優(yōu)價廉”的代名詞，生產(chǎn)企業(yè)獲得的產(chǎn)品利潤非常低。

歐氏運動木地板工程師指出，我國籃球場木地板還長期收**同行業(yè)產(chǎn)品的壓榨，在國內(nèi)市場沒有良好口碑，而在**市場上沒有核心競爭力，同行業(yè)的抄襲行為打亂了整個行業(yè)的和諧發(fā)展，導致很多好的籃球場木地板企業(yè)步履艱難。所以國內(nèi)籃球場木地板廠家，要立足長遠，重視籃球場木地板的各種問題。